Was ist der
Ideeninkubator?
Idee (gr. idea: Vorstellung, Urbild) = die Ebene der subjektiven Kreativität von der Wirkung ausgeht, die Aufmerksamkeit bündelt sowie eine Kraft entfaltet, sich in alle Richtungen auszudehnen.
Inkubator = Einrichtung zur Förderung von Unternehmen, Tun, Handeln und der Gestaltung.
Der Ideeninkubator kreiert grundheitere Trainings|Coachings|Incentives nach Crossfit-Regeln ohne Zwangsbeschenkung oder Betroffenheitsklöppeln. Durch handfestes Lernen und Erleben an praktischen Modellen werden verbrauchsfähige Erkenntnisse gesammelt, die als Entwicklungsmotor Antwort auf Veränderungen innerhalb der Organisation sind.
Idee + Inkubator = Denkräume, Freiräume, Spielräume
Impressum
Angaben gemäß § 5 TMG:
Dirk Lubecki
Ideeninkubator
Kaiserstraße 105
47800 Krefeld
Telefon +49 2151 500714
E-Mail: info@ideeninkubator.de
Verantwortlich für den Inhalt nach § 55 Abs. 2 RStV:
Dirk Lubecki
Kaiserstraße 105, 47800 Krefeld
Quelle: Impressumgenerator von http://www.e-recht24.de/
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Kommunikation
Wir reden. Wir sprechen. Wir erzählen. Wir verfolgen eine Absicht und wünschen uns eine dementsprechende Wirkung – auch bei den Informationsflüchtlingen einer versmartphonten Welt.
Erfahrung durch Experimentieren mit Sprache, Stimme, Gestik, Mimik, Modulation sowie das Ausbalancieren von Informationen macht die eigene Wirksamkeit greifbar, schafft erfassbare Artefakte und löst die Verknotungen alltäglicher Interaktion.
Klarheit vermitteln und mit rhetorischem Geschick ihr Gegenüber überzeugen oder soll Kommunikation Glückssache sein Punkt
Musterkarte
Kommunikationsebenen/-modelle ++ Social Referencing ++ Kommunikationswege/-arten ++ Plastizität von Informationsprozessen ++ Absicht und Wirkung ++ Sprache und Körper ++ Stimme und Atmung ++ Modulation ++ Rhetorik ++ Argumentationstechniken ++ Schlagfertigkeitstechniken ++ Präsentation und Repräsentation
Führung
Die Diskontinuität der Prozesse in der Organisation erhöhen die Anforderungen an Führungskräfte sowohl das eigene Potential als auch der Mitarbeiter im Sinne des Unternehmens zielgerichtet einzusetzen, auszuschöpfen und zu entwickeln - Zeitgeistmeinung mit Applausregie?
Sinn und Zweck von Führung: in Plattformfunktion mit Stilfundus der Erosion der Zusammenarbeit entgegen wirken.
Durch die Akkomodation von Handlungsregulationsprozessen gelingt es, Fehlstellungen zu erkennen und den Gewinn von Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten, Verhaltensmuster der Mitarbeiter anhaltend zu modifizieren.
Musterkarte
Plastizität von Führung ++ Führungsgrundlagen & -verständnis ++ Führungs- & Handlungsverantwortung Führungsmodelle & Mitarbeiterführung ++ kooperative & situative Führung ++ Motivationsmodelle & -instrumente ++ Kommunikationsebenen und Rhetorik ++ Kritik- & Beurteilungsgespräche ++ Zielvereinbarungen ++ Managementsysteme ++ Moderation von Gruppen ++ Selbstmanagement
Teamentwicklung
Braucht ein Team Persönlichkeiten mit sich ergänzenden komplementären Fähigkeiten oder nur eine Ansammlung von Menschen, die im Rudel singen und auch noch teuer Geld kosten?
Im gemeinschaftlichen, aktiven Explorieren von incentiveorientierten und/oder komplexen Anforderungen und Aufgaben (In- oder Outdoor) werden Ergebnisse geschaffen, die erfolgreiches Arbeiten im Team bewusst machen. Auf Unglückssimulationen wird verzichtet.
Szenariobasiertes Lernen implantiert Selbstkenntnisse, die nach dem Ankerprinzip Automatismen zur systematischen und vollständigen Problemlösung kreieren.
Musterkarte
SWE(Simulated Workplace Environment) ++ Team(Geo-)caching ++ Rube-Goldberg-Maschinen ++ Scotland Yard (Agentenjagd im urbanen Umfeld) ++ Spiel ohne Grenzen ++ Seifenkisten-/Floßbau ++ Cross-Golf ++ Orientierungs-Events
Coaching
in couchfreier Zone
Aufstieg | Anstrengung | Konzentration | arschkalt | Feuer | Wetterwechsel | Übersichtlichkeit | Überwindung | Trittsicherheit | Hunger | Erschöpfung | Routenplaner | Ziel | panoramabesoffen | abseilen | Bodenhaftung | Knoten | Perspektivenwechsel | Heldentum | Edelweiß | Ritterlichkeit | Wegmarken | Grenzerfahrung | Pfadfinder | Transversion | Aussicht | Rückkehr | Ankunft | Geschmack | Klarheit | Erfolg
Musterkarte
Wanderung ++ Passüberquerung ++ Transalpinismus
Incentives
Das ist wie Teamentwicklung für Unternehmen mit noch mehr Glamourbedarf! Output: Any-to-Any-Kommunikation!
Musterkarte
Team(Geo-)caching ++ Rube-Goldberg-Maschinen ++ Scotland Yard (Agentenjagd im urbanen Umfeld) ++ Spiel ohne Grenzen ++ Seifenkisten- & Floßbau ++ Cross-Golf ++ Orientierungs-Events ++ da geht noch was ...
Projektmanagement
Effizienz, Effektivität hinter sich lassen und Perfektibilität anstreben.
Von der Initiierung über Planung, Ausführung, Steuerung und Kontrolle bis zum Abschluss werden durch multidisziplinäre Betrachtung und der Abwicklung von Miniaturprojekten die Bewältigungsstrategien für erfolgreiches Projektmanagement erlebt. Sowie die Assimilation der unentbehrlichen Instrumente und Maßnahmen in den Projektalltag.
Klassisches, sequentielles PM auf Grundlage des PMI oder mit dem agilen Manifest als Hintergrund (Scrum) – Kombination möglich!
Musterkarte
Grundlagen des Projektmanagements ++ Stakeholdermanagement ++ Kommunikationsmanagement Scopemanagement & Baselining ++ Projektplanung ++ Projektorganisationsplanung ++ Coping ++ Risikomanagement ++ Steuerung & Controlling ++ Beschaffungsmanagement ++ Projektabschluss Wissensmanagement